场地好,不等于生意成立
面积和人流不错,也可能撑不起租金、课程和坪效。

开业前三个月,前期判断会变成成本、体验和复购。
面积和人流不错,也可能撑不起租金、课程和坪效。
角度、教学区和动线没想清楚,开业后很难补。
抓法、尺码和颜色结构错了,定线会缺关键动作。
复购来自线路更新、课程转化和持续运营节奏。
墙体、垫子、岩点和运营分散,整体体验容易失控。
Business、Space、Wall、Routesetting、Products、Operation 互相影响,不能拆开看。
先看客户、收入和预算服务的结果。
判断面积、层高、动线和功能分区。
墙体角度决定容量和产品配置。
难度比例和更新频率影响体验。
岩点和设备要匹配墙体目标。
人员、课程、活动和补货要提前连起来。
AGHOLDS 自己运营岩馆,也参与定线、产品供应和开馆项目。我们更在意早期判断,而不是事后补救。
在图纸和设备下单之前,把项目拿出来聊一次。

每个案例回答三个问题:原本问题、我们的判断、最后调整。
以下为客户原型示例,非已核实交付案例;项目名称、结果及图片待客户确认。照片为客户提供的空间参考,不代表示例项目已核实。

完整项目资料待确认。

完整项目资料待确认。

完整项目资料待确认。
只保留新馆真正需要 AGHOLDS 介入判断的部分。
先判断城市、客群、面积、租金、预算和模型是否成立。
把空间、岩壁、教学、休息和动线放在一起判断。
按墙面、难度、人群和定线节奏配置产品。
把定线、安装、物料、人员和试运营提前排好。
围绕线路更新、补货、活动和反馈继续支持。
AGHOLDS 自己运营岩馆,理解开业后的真实问题。
长期供应岩点、Macros、Volumes、垫子和设备。
持续接触定线员、赛事和商业岩馆客户。
熟悉现货补货、预订生产和开业急单流程。
LET'S PLAN TOGETHER
告诉我们项目阶段和最方便的联系渠道。无需注册。